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北京丰润商业风险管理咨询有限公司HR:你真的需

作者: admin 分类: 创业投资 发布时间: 2019-04-30 15:18

  当用人部门缺人的时候就会向人力资源部反映,让人力资源部门工作者帮忙招聘需要的人才。可是有时候HR费心费力的把人招到,女明星祛斑私藏妙法用人部门突然来了句不需要了,这让人很尴尬。

  已经把人招来了,用人部门突然来这么一句确实是挺不负责任的。但是作为HR也要学会判断,企业是否真的需要招人。

  1.与用人部门沟通

  当用人部门提出招人的时候,HR一定要与用人部门的主管进行沟通。一方面判断用人部门空缺职位的状况中药祛斑秘方,了解职位信息,避免招聘的时候招到不合适的人;另一方面也是时间的缓冲,能够确认该部门是否需要人才的填充。

  案例:大雄刚做HR不到一年,主要负责招聘方面的工作。虽然做人力资源的时间不长,但是小伙子办事细心踏实。美容祛斑产品前不久市场部要招一名市场专员,大雄为了在招聘的过程中不出现问题,与市场部主管进行了详细的沟通。分析职位需求以及是否需要人才的填充,发现该职位其实并不是那么的急切。结果没多久公司经费紧缺,市场部对于招聘的事业就不了了之了。

  大雄在与市场部沟通的过程中一方面了解到职位信息,另一方面获得了时间的缓冲,了解到该职位的状况,最终避免了不必要的麻烦。

  2.企业状况的了解

  作为HR要对自家企业状况进行了解是很必要的,不要到了招聘季看到别的企业招人也跟着起哄。要了解自己企业是否真的缺人?如果各岗位没有空缺,且员工们都干得很好,就没必要跟风随大流。

  还要看公司的发展状况,如果遭遇经济危机,企业要做的不是招聘而是裁员了。

  3.市场分析

  HR要有敏锐的市场判断力,当企业发出招聘需求的时候,HR要把职位与当下的市场行情进行分析。判断企业是否需要这个岗位以及这个岗位人才对企业的影响。

  作为企业的人力资源专员,所要从事的工作不只是为企业招聘新人来完成岗位的填充。还要考虑招来人才对企业的影响、企业成本的控制、市场行情的规划等等。

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